Jump to Page Content

Процессный форум 2011

26 октября, Москва, отель «Ритц Карлтон»

Эффект бабочки и BPM

Ритц - фасад

Может ли бабочка, взмахнув крылом в Бразилии, вызвать разрушительный смерч на Селигере? Специалисты по теории хаоса говорят, что при определенных обстоятельствах может. В динамичной, сложной системе едва заметные изменения параметров со временем могут привести к очень даже заметным результатам.

Чтобы избежать фатальных последствий, зреющих исподволь, компания должна уметь грамотно и оперативно реагировать на изменения. Для этого у нее должна быть возможность постоянно подстраивать свои бизнес-процессы, чтобы они имели оптимальное на данный момент состояние. Столь же гибкой поддержки требует выполнение процессов в масштабе всей цепочки создания качества с помощью легко адаптируемой, процессно-ориентированной корпоративной ИТ-инфраструктуры.

Ваши ИТ-системы такого не позволяют? Значит, надо помочь им стать гибкими, устремленными на перспективу, заняться трансформацией (а не просто заменой!) корпоративных ИТ. Сделать это можно путем создания стабильной сервисно-ориентированной архитектуры (SOA) с настраиваемыми BPM-решениями. Если компания последовательно работает над тем, чтобы ее бизнес-инфраструктура и ИТ-инфраструктура могли быстро и согласованно подстраиваться под новые условия, эффект бабочки ей не страшен.

Дамы и господа!

Компания Software AG, мировой лидер в области управления бизнес-процессами (BPM) и процессно-ориентированной трансформации ИТ, приглашает вас принять участие в Процессном форуме 2011. Это главное в России мероприятие по BPM. Форум, посвященный совершенствованию бизнес-процессов, стоит в ряду тех событий года, которые никак нельзя пропустить лидерам бизнеса и ИТ.

Здесь Вы узнаете все, что хотели знать об управлении бизнес-процессами, их гибкой автоматизации, ESB и SOA. И о том, как все это вместе позволяет проводить процессно-ориентированную трансформацию корпоративных ИТ. Вы увидите, как работает сценарий model-to-execute — от модели процесса, нарисованной в ARIS, до исполнения этого процесса и его автоматизации в webMethods. Результат интеграции двух платформ — ARIS и webMethods — обеспечивает сквозное решение для совершенствования и автоматизации сквозных бизнес-процессов. С таким решением процессы будут существовать не в виде красивых картинок на бумаге и в головах аналитиков, а действительно «жить» в вашей организации, сокращая операционные издержки и принося реальную прибыль.

На Процессном форуме 2011:

  • Вы узнаете о самых современных способах интеграции ИТ-систем и людей в рамках сквозных бизнес-процессов
  • Вы поучаствуете в презентации первого независимого исследования российского рынка BPM, проведенного компанией IDC Russia
  • Вы сможете пройти учебный курс «BPM-инновации» (накануне форума), где узнаете о последних достижениях BPM-индустрии
  • Вы сможете принять участие в экзамене по сертификации пользователей ARIS и в случае успешной сдачи получить именной сертификат
  • Вы побываете на мастер-классе банка BBVA

Наконец, Вы станете полноправным членом сообщества BPM, которое растет в последнее время невиданными темпами. Ведь моделировать и совершенствовать бизнес-процессы имеет право каждый!

Программа форума

9:00 – 9:30
Регистрация

9:30 – 10:00
Открытие форума. Андрей Коптелов, директор по консалтингу Software AG Россия

10:00 – 10:30
Ключевой докладчик. Иво Тотев, директор по консалтингу, член совета директоров Software AG

10:30 – 11:00
Решение Enterprise BPM – освобожденная сила процесса. Йорг Клюкман, вице-президент Software AG

11:00 – 11:30
Перерыв на кофе. Демонстрация решений

11:30 – 16:30
Секционные заседания (Перерыв на обед в 13:30)

Управление бизнес-процессами

  • Инновации. BPM-инновации 2011. Андрей Коптелов, директор по консалтингу Software AG
  • Опыт проекта. Регламентация процессов управления приоритетными инвестиционными проектами. Андрей Вачегин, начальник управления администрирования проектов КЭС
  • Опыт проектов. Совершенствуя процессы наших клиентов. Тагир Яппаров, председатель совета директоров группы компаний АйТи
  • Опыт проекта. Хронометраж бизнес-процессов. Наталья Дианова, начальник отдела управления бизнес-процессами Русагротранс
  • Опыт проекта. Внутренний аудит, как катализатор внедрения ВРМ. Павел Викторов, директор департамента внутреннего аудита СТС Медиа
  • Опыт проекта. Процессно-ориентированное внедрение Системы менеджмента качества. Сергей Клепиков, главный инженер Иркутскэнергосбыт
  • Онлайн-демонстрация. Контроллинг процесса технологическое присоединение в электросетевой компании – потребность и реализация. Павел Мадюскин, начальник управления ИСМ МРСК Центра, Сергей Титов, главный специалист отдела ИСМ МРСК Центра
  • Опыт проекта. Итоги процессно-ориентированного внедрения решений SAP. Александр Базанов, ИТ-директор Provimi Россия

Процессно-ориентированная трансформация ИТ

  • Модернизация ИТ: ориентация на бизнес. Константин Иванов, менеджер по развитию бизнеса Software AG
  • Опыт проекта. Комплексное использование ARIS для повышения эффективности ИТ-департамента. Максим Артамохин, руководитель проектов СИБУР-Русские шины
  • Опыт проекта. Процессно-ориентированная модернизация Федеральной информационной системы ГИБДД МВД РФ. Николай Зязин, генеральный директор Росби Информ
  • Опыт проекта. Переход от функциональной к сервисной модели предоставления ИТ-услуг. Илья Овчинников, начальник отдела ВНИПИгаздобыча
  • Опыт проекта. Секреты SOA: как получить реальную отдачу. Дмитрий Захаров, отдел интеграции ЛУКОЙЛ-Пермь

Государственное управление

  • Инновации. Современные технологии в государственном управлении. Илья Кравчук, директор по развитию бизнеса в СЗФО Software AG
  • Опыт проекта. Архитектура электронного правительства Ленинградской области. Олег Макаров, заместитель председателя комитета по телекоммуникациям и информатизации Администрации Ленинградской области
  • Инновации. Как сделать процессы государственного управления мобильными? Станислав Шкодкин, эксперт по мобильным решениям SAP
  • Опыт проекта. Возможности применения Системы сбалансированных показателей в работе органов государственной власти и местного самоуправления. Семен Сазонов, представитель Администрации города Рязани

Мастер-класс банка BBVA
Инновации. BPM-тенденции в финансовом секторе. Илья Машков, директор блока внедрения бизнес-приложений Software AG

  • Процессы, системы и организационные изменения в банке BBVA
  • Принципы построения процессного управления в розничном банке
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Управление рисками и соответствиями
  • Контроль операционной эффективности

Опыт проекта. Опыт автоматизации бизнес-процессов банка с использованием решений webMethods. Александр Трапезин, ИТ-директор Темiрбанк (Казахстан)

16:30 – 17:00
Перерыв на кофе, демонстрация решений

17:00 – 17:30
Российский рынок BPM. Результаты исследования IDC Россия и портала Global CIO

17:30 – 18:15
Опыт проекта. Ориентированная на бизнес интеграция ИТ-приложений компании с помощью шины ESB. Мирчи Попеску, руководитель группы интеграции ИТ-приложений OMV

18:15 - 19:45
Вручение премии «Совершенство бизнес-процессов 2011»

18:45 - 19:45
Концерт Михаила Башакова «Не парься, будь счастлив»

Ведущий мастер-класса банка BBVA «Совершенствование процессов, управление изменениями и рисками в крупном розничном банке»

Стивен Браун, директор банка BBVA, второго по величине банка в Испании и одного из десяти крупнейших банков Европы. Последние 5 лет Стивен отвечал за создание инфраструктуры и методологии, необходимой для управления бизнес-процессами банка по всему миру. До BBVA он работал в KPMG Consulting, NatWest Bank, Merrill Lynch и на Лондонской фондовой бирже. Стивен выступал на многих конференциях с докладами «Преобразования в банковской сфере», «BPM: новая парадигма», «Кредитный риск в свопах, фьючерсах и опционах», «Управление ИТ: связь между бизнесом и бэк-офисом», «Путь к операционному успеху — слияния и поглощения». Изучал математику в кембриджском Квинс-колледже.

Условия участия и регистрация

Стоимость участия в форуме — 15 000 руб., включая НДС. Каждому третьему участнику от одной организации — скидка 10%.

Участие для представителей государственного сектора и СМИ бесплатное.

В стоимость услуги входит участие во всех мероприятиях форума, информационные материалы (конференц-пакет участника), кофе-паузы, обед и вечернее мероприятие.

Стоимость сертификации пользователей ARIS для участников форума — 5 000 рублей, включая НДС.

Стоимость участия в учебном курсе «BPM-инновации», 25 октября — 3 000 рублей, включая НДС.

Организационный взнос должен быть оплачен до 24 октября 2011 года.

Для проведения расчетов по поручению Software AG выступает конгресс-агентство ООО «ПРАМИР». По вопросам оплаты обращайтесь, пожалуйста, к Виктории Гаврилиной по телефонам: +7 (925) 012-12-89 и +7 (495) 669-36-59, факс +7 (495) 231-43-01, электронная почта: [email protected].
 

Место проведения форума

Форум пройдет в Москве, в отеле «Риц Карлтон», ул. Тверская, д. 3, телефон +7 (495) 225-88-88, (м. Охотный ряд).

Оргкомитет форума

Адрес: Россия, 117186 Москва, Севастопольский проспект, дом 47А, бизнес-центр «Нахимов», Software AG

Контактное лицо — Мария Рожниковская, директор департамента маркетинговых программ. Телефон: +7 (499) 789-40-00, электронная почта: [email protected]

Информационные спонсоры

Инфоспонсоры-лого-2011

Назад

Additional information

Контакты

IDS Scheer Россия и страны СНГ
Директор департамента маркетинговых программ
Мария Рожниковская

Золотой партнер

SAP

Серебряный партнер

АйТи лого

АйТи

Программа форума

Материалы форума